それでもクラッシックカーが好き という人は絶対にいる 医療に携わる人は 「●●という治療が一番正しい だから皆が●●療法を受けるべき」 という考え方をする人が多い 同じように 「医療者たるもの●●療法を しなければならな…

「頑張っているのに結果が出ない」 という人は基本を無視しています スキルや知識を講座で教えるとき スポーツを教えるとき 仕事を教えるとき 全ての場面で時間をかけても 結果が出ない人の特徴は 基本を無視します 基本を無視す…

自分の人生なんて、こんなもんだ とわかった気になるな 同じ毎日の繰り返し とか 変化が無くてマンネリ とか 言って諦める前にすべきこと 同じことを 同じように感じるから 変化が生まれない ならば 違うことをするか 感じ方…

要するに自信を持てるかどうか ●●さんのお墨付き ■■学会認定 ▲▲推薦 など世の中にはたくさんの 「外付け」の権威あります 先日とある学会から 従来の専門医の資格に加えて 学会が実力を認定する認定医 という制度を新設し…

短期的視点だけで行動すると 他人に思考や行動を 支配されてしまいます 具体的には ・褒めてくれたり ・感謝してくれたり ・お世辞を言ったり と目に見える報酬を得るために 行動する人になるからです 長期的視点を持っていれば…

教育は 短期のリターンは見込めなくても 続けることで長期的には大きな リターンがあります 自分には直接利益が無いことも 多いです しかし 医療を良くすることで 良い世の中を創るといった 大きな視点で考えれば 大きなリター…

広められない人は手を抜いてる 「●●を広めたいのに 上手くいきません」 という相談がありました 新しいスキルや考え方 ノウハウや製品を広めたい時 全然広められない人と 上手く広められる人がいます 不思議と 少しだけ広めら…

「何故その例を出したんですか？」 と想うことはありますか？ 説得力を増したり 詳細を説明したり 補足したりするときに 例え話を使います 例が一つしかない場合は別として 複数の事例を知っている場合は どの例を出すのか 意識…

「なぜ動いてくれないんだろう」 と相手に思うことはありますか？ ビジネス書には 「人を動かす」 とか 「人心掌握術」 とか とにかく人に動いてもらうための 方法論がたくさんあります 確かに自分の意図を汲み取り 相手が動い…

5000人が集まるセミナーを受講して 特に学びになったことが2つ 自分の言葉で話すこと いつ・どこでも同じパフォーマンス 講演内容も素晴らしかった 新しい手法を数多く紹介する方 土台となる考え方や概念を話す方 有名な理論…