「リーダーになるには どうすればいいですか？」 という相談がありました リーダーと言う言葉を聴いて どんなイメージを持ちますか？ 人を引っ張っていく人 背中で語る人 何でも一人でできる人 というイメージを持つ人が多い で…

「納得いきません」という相手を 説得してはいけない 若手であればある程 納得がいかないことは多い 本来はこうするはずなのに 何故しないんだ？ というときに 納得できなくなる 納得できないのは良いことだ 優秀な若手ほど 本…

人は今まで浴びた言葉で出来ている 昨日は非常勤講師をした専門学校の 最後の講義でした 一年間で私自身 たくさんのことを学びました 最も勉強になったことは どんな言葉を浴びてきたかで その人の生き方は変わる ということです…

研修医のニーズが多様化して どんな研修が良いのかわからない という相談がありました 同じように 最近の若い者の考えてることが さっぱりわからない とか 自分達の若い頃は という話はよく聴きます ニーズは当事者に 直接聴く…

部下が上司を超えられないのは 上司に対して非常に失礼な行為だ 若手医師からこんな相談があった 患者さんの症状を良くするために 最善と思う治療を上司に提案した しかし上司がその治療をよく知らず 抵抗があり開始するのが遅くな…

自分の普段通りの体験は 若者にとって貴重な体験 昨日、弟子とコラボして講演会を 開催しました 三年目で講演会の講師をするのは 中々ない機会なので 貴重な経験だったようです 自分がやってもいいし 若手がやってもいい仕事があ…

ロボット人間はロボットに敗れる 講演依頼を頂いた経営者の方から 懇親会で興味深い話を伺いました ーーーーーーーーーーーーーーーーー 「最近はロボットみたいな若者が 増えてるんですよ」 ロボットみたい？ 「既存の知識だけ集…

「部下/後輩が職場に 馴染めていないようです。 どうしてあげればいいでしょうか？」 という悩みを抱えている人は多いです セッションで多い流れです   後輩にどうなって欲しい？ 「楽しく働いて欲しいんです」 楽し…

「やってみなはれ！」 って部下や後輩に言ってますか？ 私の科で学んだ研修医には 卒業試験がある 一ヶ月で学んだことから一分野選び 講演してもらう 発表ではなく講演 人集め、場所決め、日時 テーマの選択、内容、質疑応答まで…