相手に進化を引き起こす質問

話がブレたり
まとまりがない人は
興味本位の質問が多いです

質問には
目的を持って行う質問
と
興味本位の質問
があります

世間話をする時は
興味本位の質問をすることがあります

診療やコーチングでも
質問をたくさんします

私は仕事で行う質問は全て
問題を解決するために行っています

明確な意図をもって質問するので
ブレません

途中で個人的に興味ある話題が出ても
興味本位で質問したくなるのを
ぐっとこらえます

興味本位の質問をした瞬間に
話の中心が自分になってしまうから
です

診療やコーチングでは
患者さんやクライアントが中心であり
医師やコーチはサポーターです

つまり
私にすれば全ての会話が
相手のために行えているかが重要
なのです

相手のための会話なのに
話題を奪うことがあっては
相手のためになりません

だから求められてもいないのに
アドバイスをしたり
意見を言ったり
感想を述べたり
指示を出したり
しても自分の主観の押し付けになり
相手のためにならないのと同様
興味本位の質問も意味がないのです

と言いつつも
私はターミナル・コーチングを行う時
「興味本位で聞きたいのですが」
と前置きをしてから質問することが
あります

当然これは確信犯的に行っています
つまり
質問自体に明確な意図があります
こう質問することで
患者さんやクライアントの中で
こんな反応が起こるはずだ
と先読みして質問します

このテクニックを使うと
一見興味本位で質問している
ように見えます
でも実際には
得られる結果は
天と地ほど異なります

このように質問が上手くなると
相手に進化を引き起こすことが
できるようになります

このような方法を
ターミナル・コーチング・アカデミー
では教えています

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