今年度の医師としての目標は 今まで築いた知識や技術を 全て伝えきること そのために熱意のある人が 講演に集まるような 新しい試みを始めました がん診療連携拠点病院として 近隣医療機関を対象に勉強会を 開くことが厚生労働省…

自分自身の言動は 自分には最も見えにくい コーチングセッションでは コーチから質問されることで クライアントに大きな気づきが起こる 部下指導が上手くなりたい というテーマでコーチングした時   上手なのはどんな…

人生の主人公として生き始めた時 「頑張っているのに 目標が達成できない」 という人は多い あなたがこう思うことが多いなら 胸に手を当てて考えてほしい 「目標を達成すると 目標が無くなってしまう」 こう考えてはいないだろう…

「新しいことに挑戦するのが 怖くてできません」 という悩みをよく聴く 新しいことに挑戦することは 自分の常識を打ち破ることだ 今日常識と思っていることは 明日も常識なのか？ 常識なんて常に変わっている そう 変化は常に起…

マイナーという自覚が戦略を生む 私が携わっている終末期医療は 医療の中ではマイナー分野 だが 社会的には必要な分野 だから 「医療業界や社会に啓蒙したい」 という想いを持つ人が多い でも 「啓蒙が上手くいかない」 という…

正解を選ぶのではなく 選んだ道を正解にしていく 患者さんや社会に貢献していくために 緩和ケア医という生き方を選ぼう という内容で 緩和ケアに興味がある 医学生、若手医師に向けて キャリアの話をする機会を頂きました キャリ…

達人技のタイミングを言語化できると 多くの若手に継承できる 研修医と専門医が 同じ薬を使っても違いが生まれるのは タイミング以外に 心構えもある 心構えは経験に基づく 何百回、何千回と繰り返すことで どのように効くか熟知…

「こんな劇的な変化は見たことない」 普段よく使う薬を同じ量で使う でも 誰が使うかで出る結果が変わる 研修医には魔法のように思えるが 専門医には当然の結果 当然の結果なので 何故違いが生まれるのか 専門医にもわからない …

研修医を見ていると よく指導医ともめる人と 全くもめない人に分かれる もめるのは間違いだ とか 和をもって尊しとなせ と言いたいわけではない 本当にもめてはいけないのか？ と疑問を持つことで見える世界もある よく上ともめ…

クライアントで 目標を早く達成する人には ある特徴があります それは 「悔しい」と素直に言えること 悔しい思いをするのは たくさん失敗してるから たくさん失敗するには たくさん挑戦する必要がある そうです 早く成功するに…