何故それをやるのか?

何故それをやるのか?
を最初に明確にしておくと
協力しやすくなります

医療・介護関係者向けの勉強会を
6月から開催することになりました

それに関連して製薬会社や医療機器
など医療関連会社の方々と
お話しする機会が増えました

他業界の営業の方々とお話していると
とにかく自社の利益を上げる
という雰囲気の方々と
医療を良くすることで結果的に
利益も上げたいという雰囲気の方々
とで二分されます

営業の方のカラー=会社の方針
という訳ではないのですが
今まで様々な方々とお話ししてきて

利益至上主義な雰囲気の方々との
仕事のお話は途中で屯坐したり
条件面での折り合いがつかず
実現することが少ないです

逆に医療を良くしていこうという
スタンスの方との仕事のお話は
今までにない新しい挑戦になったり
予想以上の成果が出たり
お互いにとって
そして
周りの人にとっても良い結果が
生まれて大きな利益が上がります

つまり利益ばかり求めている人
よりも
最終的に利益を上げようという人
の方が
利益を上げています
仕事も単発にならず継続的になる
ことが多いです

理由も知らずに人は動きません
何故それをやるのか?
を最初に明確にしておくと
相手は協力しやすくなります

 

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