「なぜ動いてくれないんだろう」
と相手に思うことはありますか？
ビジネス書には
「人を動かす」
とか
「人心掌握術」
とか
とにかく人に動いてもらうための
方法論がたくさんあります
確かに自分の意図を汲み取り
相手が動いてくれたらラクです
でも大事なことを忘れています
それは
あなたが自分の人生を主人公として
生きているように
相手も自分の人生を主人公として
生きています
だから自分の人生の出演者として
思うように動いてもらおうとしても
失敗します
相手を動かすというのは
自分は動かないという意味です
いわゆる
指示だけ出す上司の状態です
もともと動いてくれない相手に
動かそうと無駄な時間を使うより
自分も何かしら動いて巻き込む
方が遥かに目標達成に近づきます
今回参加した5000人セミナーで
最初興味無さそうに聴いていた
受講者を
講師が様々なパフォーマンスで
どんどん巻き込んでいき
最終的にもの凄い一体感を出す
そんな光景が続いていました
壇上から「積極的に参加して」
というだけでは参加しません
でも
質問や体験を通じて
気づけば積極的に参加していた
というのが巻き込むということです
「動かす」
から
「巻き込む」
へ
この意識の変化が
人生に進化をもたらします
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